Formation : Manager la neurodiversité au travail
La neurodiversité est présente dans toutes les organisations : TDAH, TSA, troubles DYS, HPI, hypersensibilité… Ces profils apportent souvent créativité, expertise, innovation et pensée systémique, mais peuvent aussi rencontrer des difficultés dans des environnements de travail standardisés.
Cette formation permet aux managers, RH et responsables d’équipe de comprendre les différents fonctionnements neurocognitifs, adapter leur posture managériale,prévenir les situations d’épuisement et de désengagement et construire un environnement de travail plus inclusif et performant.
Vos locaux ou Distanciel
1 jour
15 maximum
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Un questionnaire pour recueillir les besoins spécifiques des participants sera envoyé en amont de la formation.
POUR QUI ?
Managers, chefs de service, RH, Référents handicap / QVCT, Chefs de projet ou toute personne encadrant des équipes
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux de la neurodiversité en entreprise
- Identifier les principales formes de neuroatypie
- Repérer les facteurs de stress, de surcharge et de masquage
- Adapter leur communication et leur management
- Mettre en place des aménagements simples et efficaces
- Favoriser l’intégration et la fidélisation des talents neuroatypiques
- Prévenir les tensions et les incompréhensions dans les équipes
- Construire un environnement de travail inclusif
TARIF
Les + KESKI
+ La formatrice : une des créatrices des jeux de cartes et outils pédagogiques de sensibilisation KESKI
+ Remise du dépliant Les Clefs de DYS et du dépliant RQTH Mode d’Emploi (si formule sur site)
MÉTHODE ET PÉDAGOGIE
- Apports théoriques
- Mises en situation et études de cas
- Atelier collaboratifs
- Construction d’un plan d’actions
- Retours d’expériences et échanges de bonnes pratiques
Pourquoi choisir une formation Handicap KESKI ?
Formatrices expertes : des professionnelles spécialisées dans le handicap en entreprise.
Contenu 100 % ajusté : chaque formation est ajustée aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.
Apprentissage par le jeu : ludique et concret, car on retient mieux en expérimentant et en jouant.
Clé en main et opérationnelle : des contenus pratiques que vos collaborateurs peuvent appliquer immédiatement.
Accompagnement personnalisé : ajusté au plus près de vos attentes, avec un suivi des apprenants pour ancrer durablement les pratiques.
