De retour de formation, je repensais au quotidien de ces managers que je viens d’accompagner pendant 4 jours. Enchaîner les réunions, gérer les urgences, animer les équipes… Dans ce tourbillon, prendre de la hauteur, prendre le temps de s’introspecter, voire même souffler, est précieux.
C’est précisément ce que nous avons fait.
Dans le cadre de ces formations pour les managers, les 3 grands piliers de mon accompagnement sont :
1️⃣ 𝗟𝗮 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝘂𝗲 : S’extraire de l’opérationnel pour requestionner son rôle, son impact et apprendre à mieux se connaître en tant que manager.
2️⃣ 𝗟𝗮 𝗺𝗮î𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗰𝗹é𝘀 : Repartir avec une boîte à outils concrète et directement activable (conduite d’entretiens, délégation, assertivité, feedback, écoute active…) pour piloter le quotidien plus sereinement.
3️⃣ 𝗟𝗲 𝗰𝗼-𝗱é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Activer l’intelligence collective pour résoudre ensemble des problématiques terrain et renforcer la solidarité entre pairs.
🎨 Un moment fort partagé : Un atelier créatif où 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 𝗮 𝗱𝗲𝘀𝘀𝗶𝗻é 𝘀𝗼𝗻 « 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 » 𝗶𝗱é𝗮𝗹 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿-𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀 à 𝗺𝘂𝘀𝗰𝗹𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘆 𝗽𝗮𝗿𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿.
Après un premier moment de surprise face à la feuille blanche, cet exercice leur a permis de changer de perspective et de voir leur rôle sous un tout autre angle.
Merci à toute l’équipe pour ces échanges riches. Vos outils sont affûtés, il ne vous reste plus qu’à déployer vos super-pouvoirs sur le terrain !